所謂弱電工程項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中綜合運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)在一定的時(shí)間、成本、質(zhì)量等要求下來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)的一系列行為，是依據(jù)要求開(kāi)發(fā)滿足客戶和用戶需求的新產(chǎn)品的有效手段，是快速改進(jìn)已有的設(shè)計(jì)及已投放市場(chǎng)的成熟產(chǎn)品的有效手段。

弱電工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)一般包括如期完成項(xiàng)目以保證用戶需求得到確認(rèn)和實(shí)現(xiàn)，在控制項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上保證項(xiàng)目質(zhì)量，妥善處理用戶的需求變動(dòng)等。為實(shí)現(xiàn)上述管理目標(biāo)，企業(yè)在項(xiàng)目管理中應(yīng)當(dāng)采用成本與效益匹配、技術(shù)先進(jìn)、充分交流與合作的原則。

傳統(tǒng)概念上認(rèn)為時(shí)間、成本和質(zhì)量為制約項(xiàng)目成功的三約束。近幾年的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目成功的三約束是范圍、時(shí)間、成本，項(xiàng)目應(yīng)保證最低的的質(zhì)量要求但還是要受到范圍、時(shí)間、成本的影響。最新的觀點(diǎn)認(rèn)為弱電工程項(xiàng)目成功受到范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量等四個(gè)方面的約束。

弱電工程項(xiàng)目管理通過(guò)執(zhí)行一系列的相關(guān)的過(guò)程來(lái)完成，這些過(guò)程分布在核心知識(shí)域、保障域、伴隨域和過(guò)程域。值得注意的一點(diǎn)是，在實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理的很多過(guò)程是重疊的和交互的。

核心知識(shí)域包含整體管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理和信息安全管理等。

保障域包含人力資源管理、合同管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息（文檔）與配置管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范等。

伴隨域包含變更管理和溝通管理。

過(guò)程域包含科研與立項(xiàng)、啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控與收尾等。而其中的監(jiān)控過(guò)程則可能發(fā)生在項(xiàng)目生命周期的任一一個(gè)階段。

以上就是弱電工程項(xiàng)目管理的定義及知識(shí)范圍的相關(guān)內(nèi)容。希望對(duì)你的選擇有所幫助。想了解更多弱電工程資訊信息的，可電話或者在線咨詢(xún)廣州軒轅宏邁400-777-7082。